1月17日，公司在三樓會議室召開了安全生產(chǎn)工作會議。黨委書記、董事長林總出席會議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立紅線意識和底線思維，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的精神，努力踐行“善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求”的發(fā)展理念，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，瞄準(zhǔn)新一輪生產(chǎn)安排計劃方向，著力打造新階段安全基礎(chǔ)建設(shè)升級版，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

    董事長指出，要保持清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢。要把安全擺到高于一切、重于一切、先于一切的位置，時刻做到心里裝著風(fēng)險、眼里查著隱患、手里干著標(biāo)準(zhǔn)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。

   林董事長強(qiáng)調(diào)，要解放思想，對標(biāo)先進(jìn)提級管理。會議要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；大力推進(jìn)機(jī)械化、自動化、信息化和智能化的“四化”建設(shè)及機(jī)器人研發(fā)應(yīng)用建設(shè)；大力推進(jìn)人員素質(zhì)提升；大力推進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員的“一優(yōu)三減”工作。

   還指出，要推進(jìn)“三化”工作，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。實施“三化”管理是公司創(chuàng)新企業(yè)管理，提高職工整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。要充分認(rèn)識實施“三化”管理的重要意義，扎實推進(jìn)“三化”工作，以此提高企業(yè)管理水平、保障安全生產(chǎn)、打造團(tuán)隊，從而為公司持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展提供根本。“三化”工作要齊頭并進(jìn)，不但要有方案、有部署，還要有跟蹤、有考核。

   公司王副總以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全工作的副職，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、安全部室副主任工以上干部參加會議。

華強(qiáng)電纜辦公室提供資料